background image
22 MILLIARDER KR.
VENTER PÅ SERVICE-
VIRKSOMHEDERNE
FRA DOT-COM-KRAK
TIL FINANSKRISE
PERSONALEHÅND-
BOGEN BØR HAVE ET
SERVICEEFTERSYN
> SIDE 03
> SIDE 04-05
> side 14
ger chefen for offentlig-privat samar-
bejde i Dansk Erhverv, Stinne
Hjorth-Andersen.
Profit er bandlyst
En anden udfordring er, at de private
aktører ifølge retssikkerhedsloven
ikke må opbygge et overskud på bag-
grund af deres socialpædagogiske ind-
sats. Det har resulteret i, at de private
botilbud Fjordbo og Fjordbo II i He-
densted Kommune er blevet pålagt at
køre med underskud af kommunen:
"Jeg synes, det er dybt godnat, at vi
som privat virksomhed ikke må
bygge en avance op. Det er der jo
masser af andre virksomheder, der
handler med kommunen, som gerne
må - busselskaber, renovationsvirk-
somheder og firmaer, der leverer
mad til de ældre," påpeger lederen af
botilbuddene, Brian Vilsgaard.
I stedet må de to botilbud hele tiden
køre på kanten af et underskud. Det
betyder, at der i dårlige tider ikke er
noget at stå imod med. På grund af
dårlig belægning i 2006 var Fjordbo
II således nødt til at opsige samtlige
medarbejdere, indtil bostedet i sen-
sommeren fik nye elever ind. Det
lykkedes at genansætte samtlige kol-
leger, men for Brian Vilsgaard er det
ikke tilfredsstillende at drive en virk-
somhed på så usikre vilkår.
Hvis vi vil noget med
innovation og udvikling
Stinne Hjorth-Andersen er enig med
Brian Vilsgaard:
"De private botilbud, der har succes,
får i øjeblikket ikke lov til at vokse sig
store - derfor har vi en enorm under-
skov af bittesmå tilbud. Det skal der
ændres på, så vi får mere kvalitet på
MEDLEMSAVIS FOR 20.000 VIRKSOMHEDER
OG 100 BRANCHEFORENINGER I DANSK ERHVERV
NR. 20 / 14.-16. oktober 2009
20
Regler for botilbud er det vilde vesten
området. Selvfølgelig skal de private
botilbud stadig godkendes af kom-
munerne, og der skal føres tilsyn og
så videre. Men under de forudsæt-
ninger bør det så også være tilladt for
botilbuddene at vokse og udvikle
sig," siger hun og tilføjer:
"Det er fuldstændig uforståeligt for
os, at man ikke tager det her område
mere alvorligt - det handler trods alt
om børn og unges mulighed for at få
et ordentligt liv. Hvis vi virkelig vil
noget med innovation og udvikling af
botilbuddene i Danmark, så bliver vi
nødt til at give dem rum til at vokse.
Udvikling og innovation kræver altså
økonomi - uanset om man kan lide
det eller ej."
Læs mere om problemerne for pri-
vate botilbud på side 6-7.
Mindst 1.200-1.300
danskere er på venteliste til
et socialpædagogisk tilbud.
Men omstændelige regler
betyder, at mange botilbud
venter i årevis på at få en
godkendelse
Af Pernille Thorborg
Når psykisk sygdom, kriminalitet,
hjerneskader, misbrug eller andre
sociale problemer rammer danskere
- og ikke mindst børn og unge, så skal
de have et socialpædagogisk tilbud -
for eksempel et botilbud. Men reg-
lerne for samarbejdet mellem kom-
munerne og de private aktører hal-
ter. Det er blandt andet resulteret i,
at mindst 1.200-1.300 personer i øje-
blikket venter på et sådant tilbud.
Kritikken går på, at godkendelses-
reglerne for private botilbud er ri-
gide, fokuserer på det uvæsentlige og
administreres vidt forskelligt fra
kommune til kommune:
"Godkendelsesreglerne er så om-
stændelige, at det nærmest er umu-
ligt for private aktører at oprette nye
botilbud. Det tager en evighed at få
en godkendelse, og ofte oplever bo-
tilbuddene, at kommunerne er mis-
troiske og usikre på reglerne. Vi ken-
der også eksempler på, at kommu-
nerne stiller krav til botilbuddene
uden at have lovhjemmel til det," si-
Det er en både langstrakt og særdeles dyr fornøjelse at starte et privat botilbud for unge op.
Foto: Den Sociale Udviklingsfond/Emil Ryge Christoffersen.
578058 Erhvervsavis 20 09/10/09 14:26 Side 1