background image
DEN DANSK-
AMERIKANSKE
FORBINDELSE
1 MILLION JOB TIL
DEM DER TÆNKER
ANDERLEDES
EN AFTALE ER
EN AFTALE - OGSÅ
I VIETNAM
> SIDE 04-05
> SIDE 09
> side 11
Af Kim Østrøm
Private rådgivere har meget at til-
byde den offentlige sektor. Ikke bare
økonomiske besparelser, men ofte
også en mere innovativ, dynamisk og
fleksibel tilgang. Selv om mange me-
ner, at den offentlige sektor i princip-
pet er åben for samarbejde, så viser
en ny undersøgelse blandt Dansk Er-
hvervs rådgivningsvirksomheder, at
der fortsat er meget uopdyrket land i
offentlig-privat samarbejde - OPS.
Undersøgelsen er foretaget blandt en
række private rådgivere, lige fra
IT-konsulenter over revisorer til de-
signere, kommunikationsrådgivere
samt andre rådgivertyper.
"Hele 67 % af de private rådgivere er
halvdelen af rådgiverne kan nikke
genkendende til.
En anden konklusion i undersøgel-
sen er, at den offentlige erhvervsser-
vice bør åbne mere for private rådgi-
vere:
"Danmark har en politisk målsætning
om at skabe flere vækstvirksomheder,
og her spiller den rigtige rådgivning
en nøglerolle. Desværre er kendska-
bet til det offentlige system ikke stort
nok blandt de private rådgivere. En
lille men væsentlig del af de private
rådgivere oplever desuden, at de of-
fentlige tilbud er en direkte konkur-
rent," siger Søren Friis Larsen.
MEDLEMSAVIS FOR 20.000 VIRKSOMHEDER
OG 100 BRANCHEFORENINGER I DANSK ERHVERV
NR. 22 / 11.-13. november 2009
22
Invitér de private rådgivere ind
Skal man disse to problemer til livs,
gælder det kort sagt om at se nær-
mere på grænserne mellem offentlig
og privat:
"På den ene side skal vi sørge for at
nedbryde skellet mellem den offent-
lige og den private sektor, så vi får
langt større dynamik. Det skal ske på
en gennemtænkt måde, så private
ikke udsættes for unfair konkur-
rence. Vi ser gerne, at myndighe-
derne selv bliver bedre til at 'patrul-
jere' denne grænse," understreger
Søren Friis Larsen.
Læs også side 3.
Ny undersøgelse fra Dansk
Erhverv viser, at det offent-
lig-private samarbejde -
OPS - fortsat lader meget
tilbage at ønske.
Har I haft uventet besøg af Arbejdstilsynet?
­ få en professionel rådgivning fra CRECEA
w
w
w
.
C
R
E
C
E
A
.
d
k
T: 70 10 8 6 0 0
4%
20%
14%
30%
14%
34%
31%
37%
0%
20%
40%
60%
80%
Væksthusene er en konkurrent til min virksomhed
Den offentlige sektor fokuserer for ensidigt på prisen
Helt enig
Overvejende enig
Ved ikke
Overvejende uenig
Helt uenig
%
helt eller delvis enig i, at det er mere
bøvlet at samarbejde med den of-
fentlige sektor end med private aktø-
rer. Samtidig ser 65 % af virksomhe-
derne et stort uudnyttet potentiale i
OPS. Derfor står det meget klart, at
der er et stort uudnyttet potentiale,"
påpeger chefkonsulent Søren Friis
Larsen, Dansk Erhverv.
Én af de udfordringer, de private
rådgivere står overfor, er, at de of-
fentlige parter ofte ikke er tilstræk-
keligt villige til at betale for kvalitet,
mener organisationen. I stedet foku-
serer de udelukkende på en lav time-
pris. Det er en problemstilling, som
I alt 194 virksomheder har deltaget i undersøgelsen. Flere af undersøgelsens resultater og konklusioner kan læses på Dansk Erhvervs hjemme-
side: www.danskerhverv.dk
Offentlige barrierer