Van het Bestuur Kijk voor de meest actuele informatie ‘Van de Bestuurstafel’ op de website Herinrichting Terreinen Managementteam Terreinen Er zijn voor Terreinen zes regionale coördinatoren aangesteld, die de beheerders gaan ondersteunen en coachen bij de bedrijfsvoering van hun terrein. De RCT’s vormen samen met het bestuurslid terreinen, de coördinator NCC-beheer en de coördinator inkoop terreinen (centrale inkoper) het nieuwe MTT (managementteam Terreinen). De coördinator vrijwilligers terreinen maakt hiervan ook deel uit. Zolang deze functie nog niet is vervuld, zal hij worden waargenomen door Henk Wijnholts, een van de RCT’s, die de werving, selectie en opleiding van (nieuwe) beheerders gaat coördineren. In dit kader zijn er voor de beheerdersfuncties nieuwe functieprofielen gemaakt. Er heeft zich inmiddels gelukkig een aantal nieuwe vrijwilligers voor een beheerdersfunctie aangemeld, waardoor we in staat zullen zijn alle 21 terreinen ook in 2014 open te houden. Maar wij blijven continu behoefte houden aan vaste, vervangende, roulerend en assistent-beheerders. Heeft u ook belangstelling voor de functie van beheerder, neem dan even contact op met Henk Wijnholds. Beheerdersdagen Het MTT heeft inmiddels in een aantal vergaderingen de lijnen voor 2014 uitgezet. Voornaamste regelpunten: de financiële administratie (NCC-beheer) en het nieuwe budgetteringssysteem als basis voor de kostenbeheersing. Er is ter ondersteuning van de budgettering voor de beheerders een nieuwe bestedings/investeringsaanvraag ontwikkeld, die in het kader van de kostenbeheersing altijd via de Centrale Inkoper wordt geleid. Stof genoeg voor het MTT om met de oude en nieuwe beheerders kennis te maken en hen te informeren over de nieuwe organisatie van Terreinen. Op 24 januari en 7 maart zijn daarvoor de Beheerdersdagen georganiseerd. Op 24 januari lag het accent op kennismaking, NCC-beheer en budgettering. Op 7 maart zullen daarnaast ook de andere facetten van het beheerderschap aan de orde komen. 4 Toekomst Terreinen Als de jaarcijfers 2013 bekend zijn, gaat het bestuur zich buigen over de toekomst van de NCC-terreinen. Aan de hand van de jaarcijfers, de aan NCC-beheer ontleende gegevens, de langetermijnvisie (op de toekomst van de) NCC, de bezettingsgraad, de beschikbaarheid van beheerders, de ontwikkeling van het ledental enzovoort wordt bekeken wat de NCC moet en kan gaan doen met de terreinen. Bij het afstoten van financieel verlieslijdende terreinen zal niet alleen worden gekeken naar het geldelijk resultaat, ook niet direct in geld uit te drukken ‘gevoelsmatige’ aspecten zullen worden meegenomen. Uiteindelijk is het aan de Algemene Vergadering hierover een besluit te nemen. DE CARAVAN februari 2014