7
Antal "Morfædre":
28 Morfædre m/k,
14 til 24 "Morfædre m/k" har almindeligvis været i gang samtidig.
Metodeudvikling og ledelse:
Ved siden af DHI´s evaluerings forpligtigelse har Netværket DHI´s opgave desuden været at coache
projektleder Connie Bertelsen igennem hele projektforløbet. Hvilket har haft form af månedlige møder med
Connie, dette har givet os føling med udviklingen i projektet.
Som det fremgår af nedenstående er der, hvad angår metodeudvikling, sket meget:
De unge:
man får en god relation ung/morfar m/k
netværk til arbejdsmarkedet
klæder sig pænt på før en samtale, koden afstemmes
fritidsliv for det hele liv
hjælp til at få hverdagen til at hænge sammen også ganske almindelig planlægning af en dag og en
uge.
Økonomi budget
Cv
Lektiehjælp
Morfædrene:
Det giver status og personlig tilfredsstillelse at man kan hjælpe de unge.
Man bliver en del af et arbejds- og socialt fællesskab.
Ved det gode match mellem ung og ældre ser vi en bedre fastholdelse på vej ind i arbejdslivet.
Der er tre forhold i mellem "Morfar m/k" og ung som er vigtige: en god personlig relation, den rigtige
timing og det gode match. Når disse faktorer falder sammen sker der noget godt for den unge. Disse
forhold har vi gode grunde til at tro har været til stede i "Morfar m/k" projektet.
Relation
Timing
Match
Trekanten illustrerer tre vigtige faktorer i forholdet "Morfar m/k" og den unge.
Ung