cordniveau bereikt: toetreding
van nieuwe leden, inning van bij-
stopgezet hadden. In een chaotisch gebleven
omgeving bewijst deze stijging het succes van
een stabiele strategie, met de blik op de lange
termijn", stellen de bestuurders van Amonis
vol enthousiasme vast. "Ons financierings-
plan staat ons toe het niveau van solvabiliteit
te behouden en het stelt ons eveneens in de
mogelijkheid al onze engagementen op korte
en lange termijn na te komen." Het totaal van
de activa beheerd door Amonis loopt op tot
1,241 miljard euro, conform de diversificatie-
politiek verdeeld over verschillende mondiale
markten. De activa zijn geďnvesteerd in aande-
len (37%), obligaties (47%), vastgoed (4%),
cash (5%) en anderen (7%).
het pensioenfonds al zijn Portugese en
Griekse obligaties geliquideerd. Kostprijs van
de operatie: een miljoen euro waardeverlies
in totaal. Amonis is tevens bezig met het
afstoten van zijn Italiaanse en Spaanse obli-
gaties, goed voor 10% van de obligaties en
5% van het totale fonds. Zoals het een goede
huisvader past, besliste de voormalige VKG
recent zijn beleggingen te diversifiëren en te
investeren in Noord-Europese obligaties. "In
de toekomst willen we bij voorkeur investeren
in infrastructuurprojecten, die momenteel
minder dan 1% van onze activa vertegenwoor-
digen", zegt CEO Tom Mergaets.
tefeuille naargelang van de looptijd van de
investeringen. "Een portefeuille `Income' dekt
de engagementen met een horizon tot tien jaar.
Dit deel van de activa is vooral geďnvesteerd in
obligaties en dient om pensioenen uit te betalen
in de loop van de volgende tien jaar", legt Tom
Mergaerts uit. "Een portefeuille `Growth' dekt de
engagementen die langer dan tien jaar lopen en
is verdeeld over de verschillende onderdelen."
seert Daniel Désir, ondervoorzitter van de
raad van bestuur van Amonis. "Dat is onze rol
niet. We willen niet van beroep veranderen. We
zijn evenmin een aankoopcentrale. We zijn wel
geďnteresseerd in creatieve beleggingen."
text van de laatste jaren bracht vruchten op",
benadrukt dr. Herwig Van Dijck, voorzitter van
de raad van bestuur van Amonis. "Het jaarlijkse
onze investeringsportefeuille handhaaft zich
op een hoger niveau dan de andere Belgische
pensioenfondsen." In 2011 realiseerde Amo-
nis een rendement van 3%. Een niveau dat
gerust de vergelijking kan doorstaan met
het gemiddelde rendement in de sector van
-0,32%. Bekeken over de laatste vijftien jaar,
konden de leden van Amonis een jaarlijks
rente van 5,06% genieten.
met 2,5%. Meer dan 26.000 leden vertrouw-
den Amonis (op 31 december 2011) hun vrij
aanvullend pensioen toe en 1.095 leden kon-
den een lijfrente of een overlevings-
pensioen genieten. Vorig jaar sloten er zich
935 nieuwe leden aan en 281 zorgverstrek-
kers herbegonnen hun stortingen nadat ze
daar enkele jaren mee gestopt waren. "Som-
mige artsen stoppen hun betalingen in functie
van de wisselvalligheden van hun professioneel
leven", stelt Daniel Désir vast. "Na enkele ja-
ren bij een privéverzekeraar te hebben gezeten,
komen sommigen naar ons terug nadat ze de
kosten bij onze concurrenten hebben berekend
of nadat ze hierover hebben gediscuteerd met
collega's. Mond-tot-mondreclame speelt een
erg belangrijke rol in de keuze van een
pensioenfonds." In 2011 sloot Amonis tevens
met 7.787 zorgverstrekkers een contract
voor een gewaarborgd inkomen af. Vorig jaar
incasseerde het fonds 85,3 miljoen euro van
zijn leden, waarvan 78 miljoen voor het vrij
aanvullend pensioen, voor 63% gefinancierd
door het sociaal statuut van het RIZIV.
sparingsmaatregelen van de regering besliste
het pensioenfonds sinds juni 2012, maar met
terugwerkende kracht tot 1 januari 2012, de
maandelijkse lijfrente met 2% te verhogen.
Bovendien kondigt Amonis aan dat de lat van
10% algemene kosten in vergelijking met het
geďncasseerde bedrag niet wordt overschreden.
"Begin dit jaar kreeg Amonis een onderscheiding
toegekend door de internationale financiële
wereld: de `World Finance Award' voor het beste
Belgische pensioenfonds 2012. Dat doet altijd
plezier", zegt dr. Van Dijck, de voorzitter van
het op een na grootste pensioenfonds in Bel-
gië (na GDF Suez). Een onderscheiding die de
25.000 niet-gepensioneerde leden, waarvan
drie vierde artsen, zeker niet onberoerd zal
laten. Vooral niet tegen de achtergrond van de
cijfers die de minister van Pensioenen half juni
bekend maakte in de commissie Sociale Zaken
en waaruit bleek dat vorig jaar van de bijna
220 Belgische pensioenfondsen er 66 financië-
le moeilijkheden kenden, die een saneringsplan
noodzakelijk maakten. In 2010 waren er dat
39 en in 2007 driemaal minder.
Amonis in 2011 een rendement van 3%. De vroegere Voorzorgskas voor Geneesheren, Tandartsen en
Apothekers (VKG) is erin geslaagd zich te ontdoen van de Griekse en Portugese obligaties in haar
portefeuille zonder daarvoor noemenswaardige verliezen te incasseren.
80
70
60
50
40
30
20
10