Figur 7. BRIKS- og Next Eleven-landenes størrelse og placering på ranglister Gennemsnitlig placering ift. gennemsnit og spredning af de seksten lande på tværs af mål for størrelse og velstand (areal, befolkningstal, bruttonationalprodukt, bruttonationalprodukt pr. indbygger og investeringer) og på tværs af de fire ranglister (GES, GCI, DB og PRM) Kilde: United Nations Statistical Division, Demographic Yearbook 2009-2010, Den Internationale Valutafond (IMF), World Economic Outlook Database, October 2012, Goldman Sachs (2012) Our 2012 GES: On the convergence road. Global Economics Paper No: 217, World Economic Forum (2012) The Global competitiveness report 2012-2013, Den Internationale Finansieringsinstitution (IFC) & Verdensbanken (2013) Doing business 2013 Smarter regulations for small and medium-size enterprises, Aon (2012) 2012 Political risk map, Financial Times (2011) Map: How risks are changing around the world (Interaktiv feature publiceret på Financial Times’ hjemmeside 18. januar 2011) og egne beregninger. Gennemsnitlige standardiserede værdier viser den gennemsnitlige størrelse af afvigelsen fra den gennemsnitlige værdi for de seksten lande. Jo større gennemsnitlig standardiseret værdi, desto mere markant er det enkelte lands gennemsnitlige afvigelse fra den gennemsnitlige værdi for samtlige lande. Indien forkortes IN, imens Indonesien forkortes ID. Sydafrika forkortes ZA. Endelig er det værd at huske på, at de seksten BRIKS- og Next Eleven-lande ikke blot har interesse for dansk erhvervsliv som steder at etablere sig i kraft af deres vækstbetingelser, konkurrenceevne, effektive implementering og håndhævelse af lovgivning, politiske stabilitet og produktionssikkerhed. Landene har ligeledes interesse som markeder for salg af danske varer og tjenester. Således har Udenrigsministeriet med flere udpeget Kina som det mest attraktive land blandt de seksten BRIKS- og Next Eleven-lande i kraft af landets størrelse og (forventningerne til udviklingen i den) relative velstand, selvom andre lande scorer bedre på andre parametre – og de andre BRIKS-lande, eller i hvert fald BRIK-lande, trækkes antageligt ligeledes op af deres store markedspotentiale. 31 KtC: BRIKS og Next Eleven © Copenhagen Capacity