- Page 1
- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Flash version © UniFlip.com |
Figur 15 fremhæver Kina som det ubetinget mest interessante land af de seksten drevet frem af omfanget af landets dansk-relaterede økonomiske aktiviteter, udviklingen i landets internationale økonomiske attraktivitet og ikke mindst landets størrelse. Herefter følger Rusland, ligeledes drevet frem af sin størrelse og landets dansk-relaterede økonomiske aktiviteter samt udviklingen i omfanget af disse, og de to MIKT-lande Tyrkiet og Mexico, primært drevet frem af landenes internationale økonomiske attraktivitet og udvikling heri. Lidt længere bagud følger endelig Indien, der ligesom Rusland, især drives frem af landets størrelse og omfanget af de dansk-relaterede økonomiske aktiviteter samt udviklingen heri. Ingen andre lande ligger tydeligt over gennemsnittet (af gennemsnittet) både hvad angår seneste placering og udvikling. Enkelte andre lande tenderer imidlertid også til betragtning lidt afhængig af, om placering eller udvikling vægtes højere. Det gælder Sydkorea, Brasilien, Vietnam og Indonesien. Navnlig Sydkorea og Brasilien er interessante på grund af deres relative velstand og udvikling set i lyset af, at de danske styrkepositioner skal findes inden for fremstilling af produkter af høj kvalitet og på højt teknologisk niveau og med deraf følgende høj pris, og at en af de største udfordringer i forhold til øget eksport til BRIKS- og Next Eleven-landene er at tilpasse danske varer og tjenester til efterspurgte behov og overkommelige prislejer.13
13
Udenrigsministeriet, Erhvervs- og Vækstministeriet & Ministeriet for Videnskab, Innovation
og Videregående uddannelser (2012) Analyse af dansk handel og investeringer med BRIK, Deloitte (2012) Succesfulde vækststrategier på emerging markets.
46
KtC: BRIKS og Next Eleven © Copenhagen Capacity
|