Comment l'avenir de Teva se présente-t-il
Roel Geysen:
Teva est devenue un leader mondial du secteur phar-
maceutique. La société continue à croître et à investir.
L'avenir s'annonce donc des plus passionnants, avec ses
nouveaux défis et ses réalisations. La gamme de produits
de Teva est judicieusement répartie entre génériques et
médicaments innovants développés chez nous, sans
compter la production de composants pharmaceutiques
actifs. Une opportunité s'offre ainsi à Teva d'explorer de
nouveaux domaines et plates-formes intéressantes en
quête de médicaments innovants susceptibles d'améliorer
la qualité de vie des patients.
Une gamme de produits étendue, une « first to market ap-
proach » et une spécificité propre représentent des élé-
ments essentiels pour Teva dans ce contexte. Les médi-
caments génériques sont et demeureront indubitablement
le « core business » de Teva. Le plan stratégique 2015 fixe
en effet le pourcentage des génériques à 70 pour cent,
les 30 autres pour cent étant réservés aux produits inno-
vants.
En ce moment, Teva Belgique gère trois grands projets.
Comme cela a déjà été dit, nous sommes en train de ré-
aliser la transition et l'intégration de la Copaxone
®
. Nous
développons en outre de nouveaux produits dans le do-
maine de la neurologie et de la sclérose en plaques en
particulier.
Nous avons par ailleurs lancé une division « Women's He-
alth », spécialisée dans la gamme de produits gynécolo-
giques. Cette année, nous mettons la pilule contraceptive
monophasique Zoely sur le marché, un produit qui asso-
cie l'oestrogène naturel 17-bêta oestradiol au nomégestrol.
Ceci sans compter le fait que l'acquisition, en 2011, de la
société Cephalon Belux nous offre désormais la possibi-
lité de proposer une gamme complémentaire de produits
dans le domaine de l'oncologie et de l'hématologie.
Ces différentes nouveautés contribueront au dévelop-
pement et à la production de produits sûrs et de qualité.
Des produits accessibles à des prix raisonnables pour la
santé de nos patients : c'est cet engagement qui constitue
l'objectif premier de la mission de Teva.
dont la Belgique et le Grand-Duché de Luxembourg.
L'accord avait été conclu pour une période de dix ans, à
compter de la date d'approbation De la Copaxone
®
dans
chacun des pays. Au Grand-Duché de Luxembourg et en
Belgique, la Copaxone
®
a été mis sur le marché au cou-
rant de l'année 2002. A dater du 1
er
février 2012, Teva sera
donc à nouveau responsable de la vente, du marketing,
du soutien clinique et médical ainsi que de la logistique et
la gestion financière du médicament. Copaxone
®
est notre
produit et Teva en assurera à nouveau intégralement la
gestion.
Copaxone
®
revient donc chez Teva à par-
tir du 1
er
février. Qu'implique cette transi-
tion ?
Roel Geysen:
L'année passée, de grands préparatifs ont eu lieu pour
transférer la responsabilité de la Copaxone
®
de Sanofi
vers Teva, l'objectif étant de réaliser la transition dans les
meilleures conditions. La prise en charge de la Copaxone
®
a d'ores et déjà été réalisée en Pologne, en République
tchèque, en Suisse et au Royaume-Uni.
Dans les autres pays, le transfert des activités sera ré-
alisé entre les mois d'octobre 2011 et février 2012. Une
nouvelle équipe a été constituée par Teva afin de veiller à
ce que la disponibilité de la Copaxone
®
soit garantie à tout
moment pour les patients atteints de sclérose en plaques.
Par son action, cette équipe témoignera de l'engagement
de Teva dans le domaine de la neurologie et de la sclérose
en plaques en particulier. Ainsi, plusieurs médicaments
actuellement en phase de développement, dont le laqui-
nimod par exemple - une molécule pour le traitement de
la sclérose en plaques -, viendront renforcer la gamme de
Teva dans le domaine de la neurologie.
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