- Page 1
- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Flash version © UniFlip.com |
IndustrIelle succeshIstorIer
de 10 casevirksomheder, som er beskrevet i denne publikations følgende 10 kapitler, er udvalgt ud fra ét centralt kriterium: Industrivirksomheder, som investerer markant i danmark i de(t) kommende år. Investeringerne skal ikke nødvendigvis være i fremstilling; det kan udmærket være i processer, udvikling, kompetencer mv., som ligger omkring det industrielle kerneprodukt. det er med andre ord højaktuelle eksempler på virksomheder og ledelser, der af forskellige årsager vækster i danmark og har så stor tiltro til danmark som lokalisering, at de sætter væsentlige investeringer ind på at realisere potentialet. casestudierne omfatter primært små og mellemstore virksomheder og er geografisk spredt sådan, at der er casevirksomheder fra nordjylland, midtjylland, sydjylland, sjælland, hovedstadsområdet og Bornholm. hensigten er at se på, hvad virksomheden konkret har udrettet samt at undersøge de bevæggrunde og perspektiver, de enkelte virksomheder har for at investere i produktion i danmark i de kommende år. hvad er det, danmark kan byde på? og hvordan ser de på fremtiden i forhold til at drive produktionsvirksomhed i danmark? hvilke erhvervspolitiske tiltag kan gøre en forskel fremover? casevirksomhederne er identificeret gennem efterlysning i reg laBs nyhedsbrev til alle medlemmer og en direkte henvendelse til erhvervsråd, styrelser og de fem regionale væksthuse. suppleret med en mediesøgning.
alle 10 casestudier er bygget op om samme skabelon: — — — Afsnit 1 indeholder en kort sammenfatning om virksomheden og dens styrker. Afsnit 2 giver en lidt mere uddybende præsentation af virksomheden og dens nøgletal. Afsnit 3 gennemgår, hvad der gør den enkelte virksomhed konkurrencedygtig – og dermed baggrunden for den realiserede vækst. afsnittet er disponeret efter den industrielle stjerne. Afsnit 4 skitserer virksomhedens investeringsstrategi og uddyber dens bevæggrunde for at investere i danmark. endelig diskuterer Afsnit 5, hvordan de enkelte cases bidrager til forståelsen af, hvordan kommuner, regioner og stat kan udvikle bedre rammebetingelser for produktionsvirksomheder. der er naturligvis ikke tale om en samlet opskrift. men afsnittet viser
1
—
—
hvordan virksomheden eventuelt har gjort nytte af relevante erhvervspolitiske rammebetingelser og virksomhedens vigtigste ønsker til fremtidens erhvervspolitik.
2
IndustrIelle succeshIstorIer
11
|