- Page 1
- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Flash version © UniFlip.com |
virksomheden har de senere år gennemgået meget krævende certificeringsprocesser som led i at blive leverandør til kunne løse opgaver for krævende kunder inden for satellitproduktion, forsvars- og sikkerhedsindustrien mv. necas har investeret i tre fuldautomatiske produktionslinjer, hvor en række af de komponenter, der indgår i de større produktserier, fremstilles. der er stadig en del manuelt arbejde forbundet med processerne omkring fx indstøbning af komponenter, montage og kvalitetssikring mv.
”
”Vi har en stor udfordring i det danske erhvervsfremmesystem: Der overføres alt for lidt energi fra den store motor af erhvervs- og innovationsfremme aktører til de små og mellemstore virksomheder, der rent faktisk skal trække væksten.” ”Problemet er bl.a., at man ikke – inden man går i gang med at hjælpe virksomhederne - har fokus på, om virksomhederne har de ressourcer, kompetencer og forudsætninger, der kræves for rent faktisk at implementere de strategier og løsninger, der typisk ydes støtte til at udvikle.”
Direktør Ib Gosmer, Necas
5.4 InvesterIngsstrategI
ud over den betydelige engangsinvestering i opførelsen af en ny fabrik, som necas gennemførte i 2008/09, investerer virksomheden løbende i nyt produktionsudstyr. siden 2009 er der i gennemsnit investeret omkring 3 millioner kr. årligt i nye maskiner og udstyr. Investeringerne er dels generelle investeringer med sigte på at fastholde et moderne og effektivt produktionsapparat. men en del af investeringerne har også mere strategisk karakter, hvor der enten investeres i kundespecifikt produktionsudstyr og i opdyrkning af nye forretningsområder. der er tre centrale elementer i necas’ investeringstrategi; — Investeringer i kundespecifikt produktionsudstyr – både i særlige maskiner og faciliteter, som eksempelvis renrum mv. certificering af virksomhedens processer og arbejdsgange med henblik på at kunne møde kundernes krav og ønsker omkring produktkvalitet, leveringssikkerhed mv. Forretningsudvikling – bl.a. ansættelse af en sælger med særligt fokus på at opdyrke nye forretningsmuligheder inden for bl.a. forsvars- og sikkerhedsindustrien.
målet er, at investeringer i udviklingen af nye forretningsområder inden for en periode på 3-5 år skal sikre en fordobling i antallet af medarbejdere.
hVORFOR INVESTERE I DaNMaRk?
—
necas har specialiseret sig i produktion af produkter og komponenter, hvor der stilles ekstraordinært høje krav til produkternes kvalitet og holdbarhed. en af styrkerne i necas forretning ligger i at være en fleksibel samarbejdspartner, som både kan rådgive om produktionsdesign, varetage produktionen og håndtere den logistik, der knytter sig til produktion og salg af kundernes produkter. det stiller ekstraordinært høje krav til medarbejdernes fleksibilitet, kompetencer og motivation. necas peger selv på følgende fordele ved at have produktion i danmark, når det gælder fremstilling af komplekse produkter i mindre serier, hvor der stilles høje krav til kvalitet og leveringssikkerhed: — generelt god adgang til dygtige faglærte og ufaglærte med erfaring og kompetencer inden for produktion af elektronik – ikke mindst i nordjylland, hvor der er mange relaterede virksomheder, og hvor der historisk har været gode efter- og videreuddannelsestilbud.
—
necas drager stor nytte af, at firmaets ejer er økonomisk velkonsolideret og er indstillet på at finansiere virksomhedens investeringer til en rente, der ligger er væsentlig lavere end bankernes aktuelle markedsrente.
IndustrIelle succeshIstorIer
43
|