— udvikling af et instrument til molekylærdiagnostik, der blandt skal kunne bruges til analyser i en fødevareproduktion. dette projekt gennemføres i samarbejde med danish crown og dtu og er medfinansieret af højteknologifonden. høje lønniveau (for både højtuddannede og ufaglærte) og høje priser på energi. På den anden side fremhæver smB en række styrker, der gør danmark til det rigtige land at udvikle virksomheden i. det gælder især: — den danske virksomheds- og samarbejdskultur. virksomheden er dybt afhængig af, at medarbejderne kan samarbejde på tværs af uddannelser og jobfunktioner. adgang til højtuddannet arbejdskraft inden for virksomhedens nicheområde. På automatiseringssiden er målet at gøre de to eksisterende anlæg fuldautomatiske. smB’s ambition er at øge kapaciteten fra en million til fem millioner kassetter årligt – og at firedoble produktiviteten i produktionen. det kræver blandt andet yderligere automatisering af kvalitetskontrol og andre delfunktioner, der i dag varetages manuelt. målet er en virksomhed, der i løbet af nogle år har en omsætning på 100 millioner kr., og som har 70-80 medarbejdere. selv om produktionen automatiseres, forventes en del af stigningen i beskæftigelsen at ske i produktionen, fordi en større produktion kræver flere medarbejdere til produktionsforberedelse, overvågning, pakning mv. hVORFOR INVESTERE I DaNMaRk? — 1.5 lære KansmB? hvad erhvervsPolItIKKen aF smB peger på fire centrale udfordringer knyttet til at indfri virksomhedens vækstambitioner og vækstpotentiale. den nedenstående oversigt skitserer udfordringerne og gengiver kort, hvad smB har gjort for at løse dem. tabellen sammenfatter også smB’s overvejelser om, hvordan erhvervspolitikken kan bidrage til at stimulere væksten i smB og i lignende typer af virksomheder. ambitionen er således en tredobling af både omsætning og beskæftigelse i danmark. en ambition, der står på de oven for skitserede styrker, der gør smB stærkt konkurrencedygtig inden for sin niche. smB ser det på den ene side som en udfordring at have produktion og udvikling i danmark på grund af det ” 16 ”For os er det afgørende, at der ikke sker fejl, og at vores produkter leveres rettidigt. Det gode ved at producere i Danmark er, at den ufaglærte produktionsarbejder tør sige, hvis produktet ikke dur. Vi er gode til at få folk til at arbejde sammen i Danmark. Vores udvikling og produktionen kræver nogle af de samarbejdskompetencer, som vi har i Danmark.” ”Herudover er vores instrumenter følsomme og fremstilles i små serier. Det gør det vanskeligt at lægge ud samtidig med, at vi skulle udvikle detaljerede og rigide kvalitetsmanualer og være nødt til at rejse langt, hver gang der opstår problemer i produktionen eller med en leverance.” Ole Kring, CEO, SMB IndustrIelle succeshIstorIer