- Page 1
- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Flash version © UniFlip.com |
kunderne. rockwool indgår i en række udviklingssamarbejder med nogle af virksomhedens særligt kritiske, innovative kunder om at udvikle nye typer af produkter. Bl.a. samarbejdes med arkitektfirmaer om at udvikle nye produkter og materialetyper, som kan hjælpe arkitekterne med at realisere deres ideer og samtidig give rockwool inspiration til nye typer af produkter, nye produktionsmetoder og nye anvendelsesområder for virksomhedens produkter. rockwool samarbejder også tæt med håndværkere og installatører om at udvikle nye typer af isoleringssystemer, der kan sikre kunderne mere effektive arbejdsgange og lette arbejdet med installere isoleringsløsninger af høj kvalitet.
SpEcIaLISERING
Fordelen ved rockwools teknologi i forhold til fx glasuld er, at det er en langt mere fleksibel produktionsproces, som gør, at der kan produceres efter ordre og fremstille en bred vifte af produkter på den samme linje, mens konkurrenter inden for fx glasuld har en langt mere ufleksibel produktionsproces. samtidig har rockwool den fordel, at det er brandsikkert og 100 procent genanvendeligt. rockwool har en fokuseret forrentningsstrategi, der handler om at fastholde positionen som verdens bedste til at producere de rå stenuldsfibre og samtidig udvikle komplementære produkter, hvor stenuld er en væsentlig del af produktet.
STÆRk OG INTEGRERET uDVIkLINGSORGaNISaTION
det er evnen til at fremstille stenuldsfibre til en konkurrencedygtig pris, der udgør kernen i rockwools forretning. På den måde adskiller rockwool sig fra mange andre danske industrivirksomheder ved, at virksomheden er globalt førende inden for udviklingen af en grundteknologi.
virksomhedens store udviklingsorganisation har løbende fokus på at udvikle nye, forbedrede produktionsteknologier og processer, der kan sikre fibre med højere isoleringsgrad og samtidig nedbringe produktionsomkostningerne. udviklingsafdelingen indgår i et tæt samarbejde med den danske produktionsenhed i Øster doense om at udvikle og optimere på produktionsteknologien. det tætte samarbejde mellem produktion og udvikling i danmark spiller en central rolle i at udvikle fremtidens teknologier, som sikrer, at rockwool fastholder sin globale førerposition inden for stenuldsproduktion.
TRIMMET pRODukTION
”For en virksomhed som Rockwool, der i høj grad konkurrerer på udvikling og beherskelse af en grundteknologi, er det helt afgørende, at der er internationalt førende forskningsmiljøer med spidskompetencer inden for vores felt ved de danske universiteter.”
”
rockwool investerer 400 millioner kr. i et helt nyt produktionsanlæg på den danske fabrik i Øster doense. målet er at skabe verdens mest moderne og effektive stenuldsanlæg. ambitionen er at udvikle helt fuldautomatiske produktionslinjer, som kan sikre, at produkterne er uberørt af menneskehænder, når de forlader fabrikken, samt at der er et minimalt spild i produktionen. På fremtidens stenuldsfabrik vil produktionen blot skulle overvåges af et mindre antal produktionsteknikere.
”De danske medarbejderes nysgerrighed og opfindsomhed, når det handler om at finde løsninger på konkrete udfordringer, er måske den vigtigste styrke, vi har. Det er vigtigt, at vi holder fast i det og arbejder med at blive endnu bedre til at udnytte, at vi her har en styrke, som ikke i samme grad findes i andre lande.”
Udviklingsdirektør Steen Lindby, Rockwool
10.4 InvesterIngsstrategI
rockwools investeringsstrategi handler dels om at fastholde en global førerposition inden for produktion af stenuldsfibre. det sker gennem investeringer i en lang række af udviklingsprojekter, som ofte laves i et tæt samspil mellem udviklingsafdelingen, forskere fra fx aalborg universitet og i samspil med produktionen i
80
IndustrIelle succeshIstorIer
|