- Page 1
- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Flash version © UniFlip.com |
2) udbygning af produktionskapacitet i form af nye produktionslinjer og opgradering til fuldautomatiske løsninger i den eksisterende produktion. 3) På sigt at etablere fabrikker i bl.a. tjekkiet (og måske også usa) med henblik på at flytte de mere gennemprøvede dele af virksomhedens produktion tættere på kunderne. den næste større investering, som umiddelbart står for døren, vedrører opførelsen af en ny produktionshal og installation af en nye produktionslinje, der kan fremstille virksomhedens seneste produkt, der er en komplet bæreaksel til lastvognstrailere i rent kompositmateriale. en kompositaksel kan reducere vægten på en anhænger med adskillige hundrede kilo og dermed give transportfirmaerne større lastekapacitet, lavere brændstofforbrug og bedre totaløkonomi. markedet for dette produkt forventes at være meget stort. alene moderkoncernen producerer årligt 350.000 bæreaksler, som i dag fremstilles i stål. ambitionen er i løbet af en årrække at gøre hBn-teknik til en virksomhed med et bredt udvalg af selvstændige produkter, som årligt omsætter for i omegnen af en milliard kroner og har fordoblet eller tredoblet medarbejderstaben.
hVORFOR INVESTERE I DaNMaRk?
”
”Det er afgørende, at vi i Danmark bliver bedre til at samle indsatsen omkring de virksomheder, der har stort internationalt vækstpotentiale og virkelig støtter op om de solide forretningsideer med internationalt vækstpotentiale – fx ved en langt stærkere indsats for at tiltrække de specialister og eksperter fra udlandet, som kan være med til at bringe udviklingen hurtigt fremad og booste de danske virksomheder.” ”Det er vigtigt at rette fokus på de ledelsesmæssige og organisationsmæssige rammer i danske produktionsvirksomheder. Det duer ikke, at man har en virksomhed, hvor alle beslutninger skal gennem den øverste ledelse. Det dræner ledelsesressourcer i forhold til at tænke langsigtet strategi og udvikling, samtidig med at det er dræbende for den initiativrigdom og entreprenørskabskultur, som gerne skal være en drivkraft i alle dele af virksomheden.” ”Der er gode muligheder for at drive produktionsvirksomhed i Danmark inden for nicheområder med højteknologisk produktion og fleksibel produktion af specialprodukter i kortere serier.”
Direktør Kim Villadsen, HBN-Teknik
et højt løn- og skatteniveau lægger pres på hBn-teknik, og der skal hele tiden kæmpes på koncernniveau for at retfærdiggøre høje danske lønninger og yderligere investeringer. når der alligevel investeres store summer i udvikling og produktionen i ringsted, skyldes det, at danmark også har en række fordele som produktionsland, der mere end opvejer ulemperne. hBn-teknik fremhæver blandt andet følgende fordele: — — en medarbejderkultur præget af høj loyalitet og stort engagement i virksomhedens udvikling. Flade hierarkier og mindre autoritetstro medarbejdere, der er initiativrige og ikke holder sig tilbage i forhold til at stille spørgsmål ved gældende praksis i branchen. generelt god adgang til veluddannet arbejdskraft på alle niveauer (bortset fra enkelte specialistområder).
—
IndustrIelle succeshIstorIer
23
|