— en udviklingsindsats, der er styret af et mål om at sikre en bedre totaløkonomi for både kunder og slutbrugere. et tæt og effektivt samspil mellem udvikling og produktion som grundlag for løbende optimering af produkternes design, vægt og styrke kombineret med en nedbringelse af stykpris. — en vigtig del af virksomhedens værdiskabelse ligger i at udvikle nye produktionsprincipper og maskiner, der kan fremstille komponenterne tilstrækkeligt effektivt. I mange tilfælde er både virksomhedens produkter og selve produktionsteknologien patenteret. hBn-teknik arbejder målrettet på skabe en virksomhedskultur, der fremmer initiativ og entreprenant tænkning blandt medarbejderne i alle dele af virksomheden. målet om at skabe værdi for kunden, når man går på arbejde, står øverst i hBn-tekniks værdigrundlag, som alle nye medarbejdere får en grundig introduktion til og som også hænger på væggene i både administrationen og produktionen. TRIMMET pRODukTION kuNDEuDVIkLENDE RELaTIONER hBn-teknik har konstant fokus på, hvordan virksomheden kan bistå moderkoncernen med at blive mere konkurrencedygtig. Koncernen er vokset ud af en lang smedetradition, hvor vigtige konkurrenceparametre, som produkternes styrke og holdbarhed historisk altid har været lig med kraftige konstruktioner i jern og stål. hBn-teknik spiller en central rolle for udviklingen i koncernen ved hele tiden at udfordre og udforske nye områder, hvor kompositmateriale kan finde anvendelse. hBn-teknik har konstant fokus på, hvordan det kan sikre at koncernens hovedprodukt – aksler til lastvognstrailere - kan gøres lettere og mere vedligeholdelsesfrie, så den samlede totaløkonomi for slutbrugeren bliver bedst mulig. hBn-teknik indgår også i udviklingsarbejder med udvalgte kunder uden for koncernen. eksempelvis har virksomheden haft et længerevarende udviklingssamarbejde med daimler-koncernen om at udvikle en ny generation af luftklokker, som giver vægtreduktion og bedre køreegenskaber til daimler-koncernens mercedes-lastbiler. SpEcIaLISERING hBn-teknik har gennem de seneste fire år investeret mere end 120 millioner kr. i nye fuldautomatiske produktionslinjer. samtidig arbejdes der løbende på at optimere interne arbejdsgange og øge gennemstrømningstiden i produktionen. det er afgørende for at kunne nedbringe stykomkostningerne og sikre, at kompositprodukterne kan konkurrere prismæssigt med de traditionelle stålkomponenter. hBn-teknik samarbejder tæt med internationale producenter af automatiseringsudstyr og internationale ekspertrådgivere med ekspertise inden for sprøjtestøbning, plastsvejseteknikker etc. det kræver fx kun to personer pr. skift at betjene den seneste produktionslinje, der forventes at fremstille produkter, der giver en omsætning på 100 millioner kr. årligt. hBn-teknik er i flere henseender en nichevirksomhed. virksomheden har specialiseret sig i viden om kompositmateriale med særligt fokus på konstruktioner, hvor der er særlige krav til produkternes styrke og holdbarhed. virksomheden har fokus på en særlig kompleks del af værdikæden, der vedrører design og produktion af udvalgte komponenter til et specielt segment af bilindustrien. STÆRk OG INTEGRERET uDVIkLINGSORGaNISaTION 2.4 InvesterIngsstrategI hBn-teknik har stor fordel af at være ejet af en velkonsolideret koncern, som har kunnet finansiere de store investeringer, som udbygningen af produktionskapaciteten har krævet og fortsat kræver i de kommende år. det gør det betydeligt lettere at tænke mere langsigtet i den strategiske planlægning. Investeringsstrategien har fokus på: 1) løbende at investere i udviklingen af nye produkter og i forbedringer af eksisterende produktdesigns. virksomheden har en lille specialiseret udviklingsafdeling med tre ansatte, der har hovedansvaret for selve produktudviklingen. samtidig er der et meget tæt vidensamarbejde med et specialiseret forskerteam fra universitetet i darmstad i tyskland, der både har viden om design og styrke beregninger, og som kan bistå med ekspertrådgivning i forhold til at fejlsøge og optimere produktionsprocessen. 22 IndustrIelle succeshIstorIer