virksomheden fremhæver endvidere fordelene ved at være en mindre virksomhed med udvikling, produktion og salg samlet et sted. STÆRk OG INTEGRERET uDVIkLINGSORGaNISaTION TRIMMET pRODukTION mountain top Industries har realiseret store produktivitetsstigninger over de senere år. virksomheden har investeret i automatisering i form af et cnc-bearbejdningscenter, automatiske save og enkelte robotter. men kernen i de realiserede produktivitetsstigninger ligger i høj grad i optimering og effektivisering af montagearbejdet, som udgør en stor del af fremstillingsprocessen. mountain top Industries har blandt andet haft stort udbytte af at deltage i projektet ”leanrejsen”, der er finansieret af Industriens Fond. det er et femårigt projekt, der går ud på at implemente og forankre lean. de deltagende virksomheder introduceres til et nyt leanværktøj hvert kvartal. Projektet ledes af en konsulent fra dansk Industri, men er i høj grad baseret på, at virksomhederne skal lære af hinanden. Princippet er, at projektlederen fra den enkelte virksomhed har deltaget på et tilsvarende forløb hos den virksomhed, der var før i rækken. samtidig skal vedkommende deltage som underviser på den næste virksomhed i rækken. På den måde overføres erfaringer og resultater fra virksomhed til virksomhed. Ifølge mountain top Industries har arbejdet med leanprocesser betydet en halveringstid i fremstillingen af aluminiumslåg. samtidig er antallet af fejl reduceret kraftigt. virksomhedens hjerte er udviklingsafdelingen, der som nævnt pt. består af seks ingeniører. to af medarbejderne har en baggrund inden for industriel design og arbejder primært med at udvikle nye generationer af mountain top Industries’ produkter. hertil kommer tekniske designere m.fl., der udvikler dokumentation, arbejdsbeskrivelser m.m. til produktionen. mountain top Industries har også etableret et testlaboratorium med en tilknyttet udviklingsmedarbejder, der forestår alle prøvemonteringer og test, og som er bindeled mellem udvikling og produktion ved overlevering af produkter til produktionen. ” ”Vores force er at udvikle i et nutidigt design med optimal funktionalitet, der samtidig kan produceres og monteres prisbilligt. Vi udvikler på en måde, hvor produkterne kan bearbejdes og monteres let og billigt i praksis. Her betyder nærhed mellem udvikling og produktion alt.” ”Vi er gået fra at være en smede- og montagevirksomhed mod at være en videns- og udviklingsvirksomhed. Vores hjerte ligger i udviklingsafdelingen. Hvis de ikke performer og udvikler nye produkter, har vi ikke nogen eksistensberettigelse.” ”Alle kender sin funktion i helheden. Der er et meget tæt samarbejde mellem alle medarbejdere i virksomheden om at skabe og fremstille de bedst mulige produkter.” Adm. direktør Marie-Louise Bjerg, Mountain Top Industries 4.4 InvesterIngsstrategI mountain top Industries er beliggende i Frederikssund. hovedbygningen på 3.200 m2 er fra 2006 og rummer hovedkvarter, produktion og lager. I 2010 opkøbtes nabogrunden med en bygning på 1.500 m2, der bruges til rullelågsproduktion. mountain top Industries mål og forventning er, at omsætning og produktion kan fordobles inden for tre år – blandt andet på basis af nye aftaler nissan og toyota. virksomheden kan i princippet øge kapaciteten ved at overgå fra to-holds skift til 4-5 holds skift. men ambitionen er at etablere en ny produktions- og lagerbygning til 20-25 millioner kr. for at samle produktionen på en adresse og håndtere et stigende behov for lagerkapacitet. der tages beslutning herom i løbet af 2014. herudover etablerede mountain top Industries et salgsselskab i australien i foråret 2014. 36 IndustrIelle succeshIstorIer