- Page 1
- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Flash version © UniFlip.com |
endelig forventer mountain top Industries at investere yderligere i udviklingsafdelingen. dels ved at ansatte flere ingeniører og designere, dels ved at etablere flere samarbejdsprojekter med især dtu (se nedenfor).
hVORFOR INVESTERE I DaNMaRk?
højtuddannet arbejdskraft til virksomhedens udviklingsafdeling. For at styrke adgangen til kvalificeret arbejdskraft planlægger virksomheden at tage initiativ til et tættere samarbejde med dtu om at gennemføre studenterprojekter med udgangspunkt i konkrete problemstillinger i virksomheden. mountain top Industries udviser generelt stor åbenhed over for at deltage i projekter, der kan medvirke til at styrke organisationen, forbedre produkterne og tiltrække arbejdskraft. virksomheden har dog varierende erfaringer med dette. Fx har udbyttet af projektet ”leanrejsen” som nævnt været betydeligt. desuden søger virksomheden i stigende grad mod universiteterne for at finde samarbejdspartnere. virksomheden er generelt konkurrencedygtige, selv om produkterne ligger i den høje ende af prisskalaen for ladløsninger. ledelsen oplever i høj grad at kunne konkurrere, når kvalitet og pris sammenholdes. den nedenstående oversigt skitserer mountain top Industries’ vigtigste udfordringer, og hvad virksomheden gør for at løse dem. mountain top Industries planlægger at deltage i projektet ”radikal forenkling via design”, finansieret af Industriens Fond. målet er at optimere og effektivisere arbejdet med produktudvikling. Projektet har deltagelse af en række mindre virksomheder, konsulentfirmaet valcon, dtu management og dansk design center.
mountain top Industries har undervejs i virksomhedens udviklingen overvejet, hvorvidt outsourcing af produktionen kunne være relevant. virksomheden har dog prioriteret at blive i danmark og vurderer i dag, at danmark er det rigtige sted for udvikling og produktion af den type af produkter, virksomheden konkurrerer på. Først og fremmest betyder den stigende vægt på nye produkter og de relativt små serier, at fysisk nærhed mellem udvikling og produktion har stor betydning. herudover er virksomheden som nævnt afhængig af at kunne levere fejlfrie produkter af høj kvalitet inden for aftalte leveringstider. her fremhæver ledelsen betydningen af en god arbejdskultur og engagerede medarbejdere. der er ifølge ledelsen en stærk mentalitet og en høj kvalitetsbevidsthed i virksomheden.
4.5 lære KanmountaIn toP IndustrIes? hvad erhvervsPolItIKKen aF
ud over den globale konkurrence er mountain top Industries’ største udfordring ifølge ledelsen at tiltrække
UDfOrDriNg Skaffe kvalificeret, højtuddannet arbejdskraft til udviklingsafdelingen – opleves som særlig udfordring for en mindre vidensvirksomhed beliggende i Frederikssund. Effektiv og konkurrencedygtig produktion i et højomkostningsland.
hVaD har Mti gJOrt? Vil udbyde opgaver, som studerende på DTU kan løse for Mountain Top Industries for dermed at skabe opmærksomhed om firmaet.
hVaD kaN ErhVErVsPOlitikkEN gørE? Stimulere samspil mellem universiteter og erhvervsliv, herunder styrke matchmaking mellem virksomheder, forskere og studerende.
Løbende forbedringer gennem tilbagevendende leanprojekter og udvikling af produkter, der kan produceres effektivt.
Eventuelt medfinansiere/stimulere netværk vedr. lean og effektivisering inspireret af erfaringer fra projektet under Industriens Fond. Etablere en indgang til vidensystemet, der kan hjælpe mindre virksomheder med at identificere de rette samarbejdspartnere på universiteter i ind- eller udland.
Designmæssige og produktions- Sporadisk kontakt til videninstitutioner tekniske udfordringer, fx overflade- – mangler overblik over ydelser fra behandling af nye materialer. relevante videnmiljøer.
IndustrIelle succeshIstorIer
37
|