- Page 1
- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Flash version © UniFlip.com |
væksten i den ordreproducerende virksomhed er primært realiseret ved at øge markedsandelene på det europæiske marked, hvor mountain top Industries skønsmæssigt dækker ca. 15 procent af markedet for ladløsninger. Beskæftigelsen er vokset fra 20 medarbejdere i 2008 til 60 medarbejdere i 2014. ca. 45 medarbejdere arbejder i produktion og montage, hvoraf 40 er ufaglærte. der er endvidere etableret en udviklingsafdeling, der i dag har seks medarbejdere med ingeniør- og designmæssig baggrund. de øvrige medarbejdere er ansat inden for ledelse, administration og salg.
de største konkurrenter er enkelte amerikanske, asiatiske og europæiske virksomheder, der fremstiller lignende produkter – men primært til eftermarkedet. det vil sige produkter, der sælges via autotilbehørsbutikker. hertil kommer virksomheder, der producerer andre typer af ladløsninger, fx hardtops som mountain top Industries ikke producerer mere. mountain top Industries’ profil og fokus på kvalitet harmonerer godt med den generelle udvikling på bilmarkedet. Producenterne lægger stigende vægt på at integrere, hvad der tidligere var eftermarkedsløsninger i originalprodukter. samtidig konkurrerer bilproducenterne på, at tilbehør skal være af høj kvalitet, og at der skal være sikkerhed i leverancerne. der er i de senere år sat en række standarder, der indebærer betydelige krav til kvalitet, certificering og dokumentation hos underleverandørerne. samtidig er det centralt for de store bilfabrikanter, at deres brand ikke kan kompromitteres via fejl på udstyr og tilbehør. udviklingen betyder, at mountain top Industries er blevet den foretrukne samarbejdspartner for mange bilmærker med hensyn til ladløsninger. Figuren nedenfor viser mountain top Industries vigtigste styrker organiseret efter de fem hovedområder i den industrielle stjerne.
4.3 KonKurrencedYgtIg? IndustrIes hvad gØr mountaIn toP
mountain top Industries differentierer sig først og fremmest ved at udvikle produkter af høj kvalitet i et meget tæt partnerskab med store bilfabrikanter som Ford, nissan, toyota og volkswagen.
mountain toP industries’ styrker –
hOlistiskE fOrrEtNiNgskONcEPtEr Kvalitetsprodukter baseret på høj teknisk know how ladløsninger der integreres med kundernes egne produkter
–
sPEcialisEriNg – nichevirksomhed, der har fokuseret på ladløsninger gennem mere end 20 år
kUNDErElatiONEr – – udvikler nye produkter sammen med store bilfabrikanter lagerhotel for toyota
UDVikliNgsOrgaNisatiON – udviklingsafdeling på seks mand testlaboratorium
triMMEt PrODUktiON – – cnc-styrede bearbejdningscentre løbende effektiviseringer gennem leanprojekter
34
IndustrIelle succeshIstorIer
|