6.5 Bm sIlo? erhvervsPolItIKKen lære aF hvad Kan Bm silo peger imidlertid også på en række udfordringer i at bibeholde og investere i produktionen i danmark. den nedenstående oversigt skitserer udfordringerne og gengiver kort, hvad Bm silo har gjort for at løse dem. tabellen sammenfatter også Bm silos overvejelser om, hvordan erhvervspolitikken kan bidrage til at stimulere væksten i Bm silo og i lignende typer af virksomheder. UDfOrDriNg Begrænset udbud af gode medarbejdere med erhvervsuddannelser og vanskeligt at tiltrække medarbejdere med universitetsuddannelser til en lille virksomhed i Vestjylland. Komplekst og dyrt at indføre automations- og robotteknologi i produktionen. hVaD har bM silO gJOrt? Flyttet medarbejdere fra produktionen til udvikling/administration og sendt medarbejdere på efter- og videreuddannelse. hVaD kaN ErhVErVsPOlitikkEN gørE? Øge antallet af studerende på relevante erhvervsuddannelser og styrke kvaliteten. Virksomheden hyrede Teknologisk Institut i forbindelse med omstilling til automatiseringen. Indføre erhvervsfremmeordning, der specifikt skal understøtte automatisering i små- og mellemstore virksomheder. ” ”Det er vigtigt med gode tiltag for SMV’erne, og at man støtter op om det fra politisk side. De store virksomheder skal nok klare sig, men SMV’erne har ikke kompetencerne in-house, og alt for mange står stille efter finanskrisen. Det kræver, at der er gode uddannelser, og at man kan trække de uddannede ind midlertidigt for at kunne løfte virksomhederne bl.a. inden for udvikling, salg mv.” Direktør Dorte Zacho Martinsen, BM Silo 52 IndustrIelle succeshIstorIer