— danske medarbejdere tager selvstændigt ansvar og er generelt meget fleksible i forhold til at kunne varetage flere forskellige jobfunktioner i virksomheden. brugen af censec har været en meget stor hjælp til at sikre virksomheden en hurtig og effektiv indgang til nye nichemarkeder med store vækstmuligheder. derudover er der i danmark gode muligheder for at etablere nye netværk og udviklingssamarbejder - fx vedrørende opdyrkning af nye nichemarkeder. necas peger bl.a. på, at virksomheden har haft meget stor gavn af innovationsnetværket cecsec, som både har givet inspiration og viden om nye nichemarkeder i vækst, og har været en vigtig sparringspartner i forhold til at afklare, hvilke krav som virksomhederne skal leve op til for at kunne gøre sig gældende inden for forsvars- og sikkerhedsområdet, bl.a. vedrørende certificeringer, standarder mv. samtidig har censec været en god facilitator i forhold til at skabe nye relationer og netværk til potentielle kunder og samarbejdspartere på området. necas peger på, at 5.5 necas? erhvervsPolItIKKen lære aF hvad Kan necas peger på, at der er en række områder, hvor virksomheden selv har haft stor gavn af forskellige erhvervspolitiske virkemidler, men virksomheden peger også på en række områder, hvor de oplever, at de eksisterende initiativer ikke fungerer tilstrækkeligt effektivt i dag. oversigten nedenfor skitserer kort en række af de områder, som har været centrale/kritiske for necas’ udvikling og gengiver kort, hvad necas har gjort for at løse dem. tabellen sammenfatter også necas’ overvejelser om, hvordan erhvervspolitikken kan bidrage til at stimulere væksten lignende typer af virksomheder. UDfOrDriNg Adgang til udviklingskapital er central i forhold til at kunne investere sammen med kunderne og for at opdyrke nye forretningsområder. Adgang til virksomhedsrettet, praksisnær efter- og videreuddannelse inden for elektronikområdet. Forretningsudvikling og facilitering af nye netværkssamarbejder. hVaD har NEcas gJOrt? Necas har fordel af en økonomisk velpolstret ejer, der gerne investerer i virksomhedens udvikling, når der er en god anledning. hVaD kaN ErhVErVsPOlitikkEN gørE? Stimulere markedet for risikovillig kapital til SMV’er inden for industrien. Nordjyllands mange elektronikvirksomheder har generelt stimuleret et godt udbud af relevant efter- og videreuddannelse. Necas har haft stort udbytte af at benytte innovationsnetværk som CenSec til at få viden om nye nichemarkeder med høj vækst og til at møde nye kunder og samarbejdspartere. Forbedre en række af de eksisterende instrumenter, som fx vækstkautioner og gøre dem attraktive for SMV’er i industrien. Bedre rammer for at udvikle virksomhedstilpasset efter- og videreuddannelse for SMV’er. Styrke samarbejdet mellem relevante erhvervsskoler og virksomheder inden for nicheområder omkring uddannelsen af lærlinge. Øget fokus i bl.a. Væksthusenes på arbejde med at vejlede og hjælpe virksomheder med at identificere bestyrelsesmedlemmer med særlig viden og erfaring fra nicheområder. Hjælp til at sammensætte den rette bestyrelse. Virksomheden har via ejerens store netværk lykkedes med at finde en person til bestyrelsen med betydelig erfaring inden for forsvars- og sikkerhedsindustrien. 44 IndustrIelle succeshIstorIer