Konkurrencekraft gennem Supply Chain Innovation DET DANSKE SUPPLY CHAIN PANEL Det danske supply chain panel består af supply chain executives fra danske industrivirksomheder. Panelet blev etableret i begyndelsen af 2012 i et samarbejde med Dansk Indkøbs- og Logistikforum (DILF) og forskere fra Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet i Kolding. Formålet med panelet er at sætte spot på en række forskellige problemstillinger inden for supply chain management gennem udsendelse og behandling af en række mini-surveys. I 2013 er panelet oppe på mere end 100 deltagende virksomheder. I 2012 var der fokus på: Supply Chain-strategi Supply Chain Innovation Bæredygtighed i forsyningskæder Supply Chain Performance I 2013 har følgende temaer været behandlet: Time-to-Market Supply Chain-organisation Sourcing Innovation Sales & Operations Planning Drift og udvikling af Supply Chains I 2014 er der fokus på: Sociale medier og Supply Chain Management Sustainable sourcing Risikostyring i forsyningskæder Supply Chain-planlægning Lagerstyring Figur 7.2 | Delfunktioner omfattet af supply chain-funktionen Logistik 88 % Indkøb 84 % Planlægning 82 % Lager 80 % Distribution 73 % Produktion 52 % Kvalitet Produktionstektnisk afdeling (PTA) IT 16 % 32 % 25 % Andre 4% 0% Note | Mulighed for flere markeringer 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % ANALYSE 37