Konkurrencekraft gennem Supply Chain Innovation strategiske spørgsmål (x-aksen) som for eksekveringsspørgsmålene (y-aksen) er udregnet, hvilket giver et plot ud fra gennemsnitværdierne på akserne. Virksomheder, som befinder sig under 45 graders linjen, er relativt mere tilbøjelige til at tænke end til at omsætte den strategiske tænkning til konkret implementering. Jo længere fra linjen man befinder, jo mere udpræget er dette. Omvendt er virksomheder, der er placeret over 45 graders linjen, relativt mere implementerings- orienterede. Idealet er selvsagt at være placeret i øverste højre hjørne af figuren. Som det fremgår af figuren, er en stor del af virksomhederne placeret under linjen. Der synes således at være et konkret behov for at forbedre virksomheders evne til at implementere strategi. Fokus på implementering af strategi synes at være underbelyst såvel ud fra en forskningsmæssig synsvinkel (Pedersen & Arlbjørn, 2011; Pedersen, 2013) som ud fra en praktisk tilgang (Krautwald & Landsdorf, 2013). 77