Konkurrencekraft gennem Supply Chain Innovation Figur 7.12 | Indhold af supply chain-innovationer med fokus på teknologi fordelt efter time-to-market (TTM) Samlet TTM < 1 år Enterprice Resource Planning (ERP) 41 % TTM 1-2 år TTM > 2 år 62 % 53 % 69 % 70 % 45 % 37 % 40 % 26 % 32 % 23 % 20 % 25 % 13 % 46 % Stregkoder Warehouse Management Systems (WMS) Business Intelligence (BI) Customer Relationship Management (CRM) Advanced Planning System (APS) Andet Radio Frequency Identification (RFID) Global Positioning System (GPS) Cloud Technology 6% 15 % 3% 5% 3% 0% 2% 3% 3% 0% 2% 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 10 % 13 % 11 % 17 % 10 % 10 % 11 % 10 % 23 % 21 % 31 % Voice Technology 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % Note | Flere markeringer har været mulige; n = 93 Figur 7.12 viser indholdet af de teknologidrevne SCI-projekter fordelt efter TTM. Heraf ses det, at jo længere TTM man arbejder med, jo mere fokus er der på ERP-implementering, hvilket ofte er ressourcekrævende og tidskrævende projekter. Omvendt synes WMS at være mere i fokus jo kortere TTM, der arbejdes med. BI og CRM har derimod været markant mere i fokus blandt virksomheder med TTM på mellem 1 til 2 år. ANALYSE 51