Konkurrencekraft gennem Supply Chain Innovation ud over egne grænser efter innovation i forretningsnetværk og industriklynger. Supply Chain Management (SCM) omhandler de strategiske, taktiske og driftsmæssige elementer, som giver virksomheder en bred vifte af muligheder til at skabe konkurrencefordele. For at få indfriet det fulde potentiale af SCM er det vigtigt, at topledelsen erkender den strategiske vigtighed af SCM (Lambert & Cooper, 2000; Mangan & Christopher, 2005). SCM-initiativer kan således bidrage til eller kan ligefrem være et decideret konkurrenceparameter for virksomheder (Stank et al., 2005; Li et al., 2006). Udviklingsaktiviteter inden for SCM er på det seneste blev kaldet logistik innovation (Flint et al., 2005; Grawe, 2009), Supply Chain Innovation (SCI) (Arlbjørn et al., 2011a) og innovationer i supply chain netværk (Arlbjørn & Paulraj, 2013). Denne forskningsrapport belyser, hvorledes danske produktionsvirksomheder arbejder med Supply Chain Innovation og søger at undersøge, om der kan findes en sammenhæng mellem de konkrete udviklingsaktiviteter i forsyningskæderne og den deraf afledte performance. Med andre ord: Giver det mening at arbejde med innovation i forsyningskæderne - Does it pay off? Metodisk bygger rapporten på en spørgeskemaundersøgelse. Som en del af processen med at konstruere spørgeskemaet, er der indledningsvist gennemført kvalitative studier af 9 danske virksomheders praksis med udvikling af deres forsyningskælder. Der rettes her en tak til de personer, der har stillet op til interview, og til cand. merc. Susan Kammer Sørensen, der som en del af hendes kandidatafhandling har foretaget en kortlægning af nogle af virksomhedernes praksis på området. Der rettes også en tak til studerende ved Syddansk Universitet i Kolding, som har fungeret som phonere og har gjort det muligt at nå ud til de mange respondenter2. Endelig rettes der en stor tak til Industriens Fond, som har ydet økonomisk støtte til at realisere projektet. Det har været et tæt og inspirerende parløb mellem Fonden og forfatterne gennem hele processen. Det er vort håb, at rapporten må give inspiration til og refleksion over de muligheder, der ligger i at skabe øget konkurrencekraft gennem innovationer i forsyningskæder. NOVEMBER 2013 Jan Stentoft Arlbjørn, Ole Stegmann Mikkelsen, Kristin Balslev Munksgaard, Jacob Schlichter & Antony Paulraj Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse, Syddansk Universitet, Kolding 2 Andreas Harboe, Christoffer Nielsen, Malene Christensen, Dorthe Jensen og Pernille Bryhl. FORORD 3